Weili innleiðir flata stjórnun í verksmiðjunni, hver deild sinnir sínum eigin skyldum, nú höfum við 7 megindeildir:
Framleiðsla, áætlanagerð, gæði, rannsóknir og þróun, mannauður, fjármál og sala/eftirsölu.
| 1 einstaklingur samtals 190 manns samtals 20 - Rannsóknar- og þróunarstarfsmenn 22 - Gæðafólk | 2 rúmmál Framleiðslugeta: 350.000 stykki/mánuði |
| 4 WMS Fyrstur inn, fyrstur út í WMS vöruhúsastjórnunarkerfi
| 3 6S stjórnun Innleiða 6S Lean stjórnunarkerfið á staðnum |
| 5 ERP og MES kerfi Innleiða ERP og MES kerfi til að stjórna allri framboðskeðjunni. Efni og birgjar: Geymdi nafn og fæðingardag með QR kóða. Snjallt framleiðsluferli: Mátframleiðsla - Bættu framleiðsluhagkvæmni. Rauntíma stjórnun stjórnunar: Staðlað verklagsreglur (SOP). Rekjanleiki: Getur rakið efnið frá hvaða birgja, hvaða lotu. Hver framkvæmdi þetta ferli, hvenær því var lokið. | |